建平县坚持党建引领，以改善居民生活质量和提高服务水平为目标，积极探索“五微”工作法，通过“微阵地”“微队伍”“微服务”“微难题”“微激励”五大模块，以“微”服务撬动“大”治理，激活社区治理内生动力，构建共建共治共享的基层治理新格局。
 

       近年来，建平县聚焦无物业小区治理难题，分别在4个街道确立了试点小区，通过构筑“微阵地”，全面拓展党群服务中心功能，搭建群众家门口的服务平台。充分利用老旧小区现有场地、闲置空间，打造集议事协商、便民服务、活动开展于一体的小区党群服务站7处，依托阵地开展邻里团结、法治宣传、文明新风等主题活动90余场次。通过调研摸排，结合群众需求，设立政策宣传、志愿服务等七大类服务岗位，机关在职党员、社区党员主动承接服务岗位，示范带动普通党员、群众结合个人专业特长主动认领公益服务岗位49个，有效激发党员亮出身份、争做先锋模范，凝聚了群众积极参与社区事务热情。

       建平县着力破解基层治理缺资源、缺力量、缺抓手等难题，持续深化“暖心服务”行动，培育“微队伍”，激发多元协同的治理合力。通过“1+1”“N+1”结对模式，安排每个机关事业单位党组织常态化联系1个社区和N个小区，注重发掘、调动“五老人员”、楼栋长、党员中心户、网格员、居民代表等人员的积极性，在老旧小区和单体楼设立“楼院党支部”128个，组建“红色业委会”7个、志愿服务队14支，组织开展系列志愿服务活动，推动基层治理由“单打独斗”向“协同作战”转变。
 

       同时，建平县不断优化志愿服务体系建设，用心用情提供“微服务”。依托“在职党员进社区”“我为群众办实事”等活动载体，以楼栋党组织为纽带，党员带头、志愿者带动，与共建单位通过“组织共建、资源共享、活动共办”精心梳理服务清单、需求清单、问题清单，研究解决居民的多样化需求，在社区治理中营造了管理良好、环境舒适、居民满意的和谐氛围。

       靶向发力破解“微难题”，提升基层治理的响应效能。建平县全面推行“社区大党委+居委会+业委会+网格员+党员骨干”联动机制，由社区党委牵头，组织社区工作者、网格员在每周五开展“入户敲门行动”，收集群众意见建议。组织社区党员群众代表、居民志愿力量开展“共商共议共破题”庭院会，及时“会诊”小区事务，集群智、策群力、解民忧，不断激发社区居民积极主动融入社区治理。

       在此基础上，建平县创新“微激励”，构建长效参与的治理机制。对离退休党员、网格员、志愿者及普通居民参与治理活动实施积分管理，将积分结果与“最美家庭”“最美邻居”等荣誉评比相结合，累计评选出“星级文明户”115户，“最美家庭”“最美邻居”等先进典型132户，选树善行义举先进人物129人，更好地激发党员和居民参与小区事务的积极性，打造多方参与、多元共治的小区治理格局。